Conjuntament amb la Universitat Politècnica de Catalunya

Conjunt complert de serveis per fer front als canvis intensos entre 2005 i 2015

• percomençar a reunir informació sobre la capacitat per afrontar la novetat i les transformacions que esdevenen a l'entorn.
• per assolir una gestió dels canvis més eficaç i menys problemàtica.

En context de canvis ràpids i profunds no és suficient amb tenir un bon pla d'acció. És necessari, a més, posar en condicions a l'organització per cumplir el pla en els terminis previstos, tot i preservant l'eficàcia de l'acció.La realització satisfactoria de qualsevol pla requereix flexibilitat i una bona gestió dels canvis que implica.


Diagnòstic sobre la capacitat de canvi

El servei de diagnòstic sobre la capacitat de canvi de l'organització proporciona un inventari dels punts forts que convé apuntalar i els punts febles que convé reforçar.El servei consisteix en la realització d'una o varies sessions de grup i el lliurament d'un informe executiu amb els resultats observats i un seguit de suggeriments i recomanacions.


Diagnòstic sobre la qualitat de la gestió del canvi

El servei de diagnòstic sobre la manera de gestionar els canvis a l'organització permet conèixer com millorar la gestió dels canvis que estan en curs.El servei consisteix en la realització d'una o varies sessions de grup i el lliurament d'un informe executiu amb els resultats observats i un seguit de suggeriments i recomanacions.


Potenciació de la flexibilitat i la capacitat de canvi

El servei posa en marxa un procés a dins l'organització que té la finalitat d'augmentar la seva elasticitat, posant-la en condicions de funcionar d'una manera més fluïda en un context d'incertesa i de canvis sobtats.Abans d'iniciar aquest procés, es recomana haver fet el diagnòstic de la capacitat de canvi i la mesura de l'eficàcia de la gestió del canvi.


Curs de postgrau sobre laGestió del Canvi:

Objectiu: La Gestió del Canvi, com a disciplina diferenciada comença a adquirir cos durant els anys 90 i actualment apareix com una eina indispensable per ajudar a les organitzacions a afrontar els canvis actuals i, encara més, els que es preveuen pels propers anys. Aquest postgrau neix com el primer diploma universitari que podrá formar part d'un futur Master en Gestió del Canvi.

	Programa	Hores
1	Marc conceptual sobre el canvi	9
2	Naturalesa interna del canvi	11
3	Gestió del canvi	33
4	El context dels canvis actuals	11
5	Conclusions	5
6	Avaluació
		Total hores 80

Metodología: Curs on-line
Durada: Per tal d'adaptar-se a les necessitats de cada participant, el curs es pot completar amb un marge de flexibilitat que va des de 4 a 6 mesos
Titulació: Diploma de postgrau expedit per la Fundació Politècnica de Catalunya (UPC)
Professorat:
Josep Burcet, sociòleg.
Alfons Cornella, Fundador i President d'Infonomía.
Josep Mª Monguet, Vice-Rector de la UPC.
Carles Palet, Director de Recursos de Retevisión
Matrícula 1000 €
Sortides professionals: Es preveu una forta demanda de persones formades en Gestió del Canvi. El present curs capacita per treballar en el camp d'aquesta especialitat, en el nivell "junior".